中国铁建党委要求

　　本报北京3月17日讯（通讯员李青颖）为贯彻国资委党委《关于广泛发动职工群众积极开展降本增效活动的通知》，抵御世界金融危机，促进企业年度生产经营任务的完成，3月10日，中国铁建董事长、党委书记李国瑞签发文件，要求全系统广泛开展以降本增效为主要内容的劳动竞赛活动。

　　文件指出，降本增效是企业发展和全体员工的根本利益所在，是企业永恒的主题。各级党政主管要把国资委开展的降本增效劳动竞赛和中国铁建开展的降本增效管理年活动有机结合起来，作为落实中国铁建工作会议目标任务的重要工作和有效载体，高度重视，认真抓好。各级领导班子和广大职工要把思想行动统一到国资委开展降本增效劳动竞赛的要求上来，要把降本增效作为党政第一管理者加强企业科学管理、常抓不懈的一项重要工作，努力提高科学管理水平，确保安全质量，提升经济效益；要形成党委领导、行政牵头、工会主抓、团委积极配合、全体职工广泛参与的格局，确保各级年度生产经营目标的实现。

　　文件要求，“降本增效劳动竞赛”要突出重点，抓住关键。要把中国铁建工作会议提出的“抓住机遇保增长，调整优化上水平，加强管控增效益，深化改革转机制”作为工作重点，把精力放在加强工程公司建设和加强项目管理上，坚定不移地走质量效益型发展道路，由粗放式经营转向精细型的科学管理，切实解决好“五重五轻”问题，有效提升核心竞争力；要发挥整体优势，扩大路内市场、巩固路外市场、开拓海外市场，提高承揽的含金量；要建立和完善质量可控、责任可究、赏罚严明的安全质量长效机制，继续抓好“一法三卡”的落实；要大力推广使用新工艺、新工法、突出技术创新，以先进的科学技术提高效率、领先行业、扩大市场，实现质量效益创优；要落实中国铁建“集中招标采购实施办法”，物资设备采购要向集团公司、股份公司集中；要稳健理财，加大资金清欠力度，压缩非生产性开支和银行贷款，确保资金链安全、确保生产经营和职工工资；要把实现今年比去年毛利率提升、费用率降低作为硬指标落实到位。要把工程公司做专做优，提高项目部管理水平，造就一批能驾驭高科技、高难度、高风险工程的专家型技术管理团队和善于抓大工程、大项目的高素质项目经理人，培养一批能熟练掌握操作技术的“金蓝领”技术工人。