抢占制高点 开发增长点
本报天津3月16日讯（记者姜书范）建筑施工企业如何应对国际金融危机，抓住机遇加快发展？十八局集团针对企业实际积极采取措施，发挥TBM的优势抢占施工制高点，发挥海外经营的优势开发经济增长点，强化管理水平，干好每项工程，争取最佳效益，努力实现企业扭亏为盈。目前在建项目280多个，总投资达400多亿元。今年2月新增海外项目投资100多亿元，企业生产经营呈现回升态势。
十八局集团现有职工18000多人，为全国首批工程施工总承包特级企业，在长大隧道施工上抢占了先机，企业的生产经营一直处于本系统的前列。可是近年来，由于种种原因，企业一度出现重难点工程吃紧、资金高度紧张、贷款额度偏高等问题。对此，以董事长兼总经理刘金林和党委书记郝趁义为首的 “一班人”，率领全集团积极采取应对措施，重点治紧整亏。加大在建工程管理、亏损项目整治、任务承揽“三个力度”，使浦南、甬台温、宜万等项目相继解除告急“警报”，亏损得到有效遏制。
十八局集团在国际金融危机中抢抓机遇，瞄准铁路等基础设施投入拉动经济的态势，发挥TBM高科技的优势，抢占施工制高点，抢抓天津滨海新区开发基础设施大上的时机，承建了北方地区第一座科技含量极高的海河水下沉管隧道等51项工程，总投资达60多亿元。他们还利用海外经营的先入优势，加大海外工程任务承揽力度，2月底，集团仅在沙特就新承揽了麦加轻轨、麦麦高速铁路等总额100多亿元的工程，胡锦涛主席见证了这个项目的签字仪式。
目前，十八局集团大力推行一级项目管理模式，实行责任成本控制，使全集团任务饱满，项目受控，经济运行质量得到回升，企业呈现良好的发展态势。
