□ 牛士红

　　十六局集团二公司今年在召开年度工作会时，董事长任海顺提出“企业创先进，员工得实惠”的管理理念。就这一理念的贯彻落实，党委书记马金彪说了一句话，让与会人员感慨万千：“当一个项目长拿到奖励20万元时，别忘了让你属下的每一个员工最低都能拿到2000元。这是学习实践科学发展观，推动企业和谐发展的具体体现之一。”对此， 企业员工倍感欣慰。马金彪书记说这句话自有他对“和”的解释：和乃“和谐”，“和”由“禾”与“口”组成，意为“人人有饭吃”，“谐”由“言”与“皆”组成，意为“人人能说话”。如果一个项目长一年拿了几十万元，而员工却拿不到奖励，又不敢说话，谁提意见就让谁下岗，这就不和谐了。无论哪个成功的企业家，没有一个人是“一边歧视和贬低员工，一边又期待他们去关心质量和不断提高产品品质”的。

　　聚人气，聚人力，已成为二公司的工作目标被确定下来。如何聚力？任海顺说：和谐的前提是公平！为此，凡是能量化的工作都实行量化考核，各种制度随之出台，在同一制度面前人人平等，矛盾自然减少了。迁曹铁路去年一年完成了五公里的海上大桥，完成投资几亿元，员工工资与往年相比都有明显提高，人与人之间很少有矛盾。在工地拿钱多的人说，“领导让我们在这个平台上实现着自己的人生价值，我们当怀报恩心”；而在这个项目上拿钱略少的人们说，“看到别人比我们拿的多，但我心里服”！而在这个项目收入最少的人，项目长说：对一些老同志，曾为企业工作几十年，他们有的是功劳，和谐中很重要的一个成分是尊重。我们尊重他们过去的劳动与创造，今天以特殊奖励与工作挂钩的形式为他们增加数千元的收入，他们也觉得十分满意。

　　有人从该项目工地归来，在谈到他最深切的感受时说：在那里，我感觉到了人气的力量。

　　十六局集团二公司在创建和谐企业建设中，围绕“和”字做工作，强调“和”乃“公平”，“和”乃“友爱”， “和”乃“尊重”，“和”乃“合奏”，“和”乃“圆满”， “和”乃“偕同”。绝不让一个职工看不起病，绝不让一名职工子女上不起学，绝不让一名职工生活在当地低保线以下。把聚人气、聚人力作为以人为本，追求企业和谐发展的唯一目标。